반응형 승진의 역설1 피터의 원리: 조직 내 승진의 역설 조직에서 흔히 볼 수 있는 승진 시스템은 때로 개인의 능력 한계를 초과하는 결과를 낳습니다. 피터의 원리는 “사람들은 자신의 무능력 수준까지 승진한다”는 이론으로, 조직 내 인사 관리의 문제점을 객관적으로 조명합니다. 피터의 원리란?1969년 로렌스 피터 박사가 제시한 피터의 원리는 다음과 같은 기본 개념을 담고 있습니다.승진의 메커니즘: 업무 능력이 뛰어난 직원은 보상으로 승진하지만, 승진 후 새로운 역할에서 요구하는 능력과는 차이가 있을 수 있다.무능력의 한계: 결국 모든 직원은 자신이 감당할 수 있는 한계에 도달하게 되며, 이때부터는 더 이상 높은 성과를 내기 어려워진다.조직 내 현상: 결과적으로 고위직은 상대적으로 능력에 미치지 못하는 인력으로 채워질 위험이 있다. 조직 내 현실과 사례실제 기업.. 2025. 2. 21. 이전 1 다음 반응형
